論選擇燈飾軟件的誤區(qū)，你中招了嗎？
隨著市場競爭的日益激烈，很多燈飾企業(yè)都意識到想要把利潤和效率提高上去，就必須做好內(nèi)部的管理，這時，很多企業(yè)管理者就會想到通過上ERP軟件的方式來規(guī)范內(nèi)部的管理流程，但在選擇的過程中，經(jīng)常會產(chǎn)生誤區(qū)，反而得不償失：
1、 本身缺乏對軟件的了解，只關(guān)注價格
市場上軟件種類繁多，很多通用型的軟件通常就是 個統(tǒng) 的軟件模板，銷售給所有的客戶，交了費就提供使用，也不提供后面的服務(wù)，導致很多小型企業(yè)安裝之后無法使用或者不符合他們的日常使用。
2、 認為功能越多越好
有的管理者判斷 個軟件的是否好用，認為就是里面的功能越多越好，如果 個軟件賣你幾千上萬元，但里面的功能復雜，需要對電腦很熟悉并且
要有較高管理水平的人才能操作，而你目前的團隊又達不到這樣的要求，那買回來也就是 個擺設(shè)，還會讓員工產(chǎn)生抱怨。
3、 認為功能越簡單越好
有的老板擔心員工操作不了，就希望把軟件的功能變得越簡單越好的，原來有生產(chǎn)的，也不上，只是上 個簡單的訂貨系統(tǒng)，這樣，其實整個ERP管理所展現(xiàn)的功能就大大縮水了，雖然上了ERP管理系統(tǒng)，但內(nèi)部的生產(chǎn)管理還是 樣亂，達不到預期的效果。
4、 對于ERP軟件實施工作量預見性不足，認為是幾個人就能操作的很簡單 件事情
很多老板在上ERP之前，心情都是很迫切的，認為只要交了錢，馬上就能把工廠的系統(tǒng)搞上去，但往往在實施的時候，由于工廠內(nèi)部人員的時間配合度不夠，，員工對系統(tǒng)的反映冷淡，不配合，認為是在增加他們的工作量，讓實施的進度 拖再拖，影響ERP系統(tǒng)的正常上線使用。
綜合上面幾點，在選擇燈飾軟件的時候要注重行業(yè)的特性，找 些在業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的軟件公司進行合作，配合專業(yè)人員的評估，選取 適合自己企業(yè)的 套套ERP系統(tǒng)，并認真做好內(nèi)部的動員工作，確保系統(tǒng)實施工作的正常開展。
燈企通就是在上千***燈飾企業(yè)的調(diào)研和實施基礎(chǔ)上推出來的專門針對燈飾行業(yè)的ERP管理軟件，會針對不同規(guī)模和性質(zhì)的燈飾企業(yè)，推薦相對應(yīng)的ERP管理軟件，并有專門的人員負責上門培訓和實施。如果你想提升工廠的管理效率，我們可以提供 站式的專業(yè)服務(wù)，助你輕松上陣，再無后顧之憂！
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